04.03.2018 | Политика

Андрей Коболев. Откуда столько денег?

Андрей Коболев. Откуда столько денег?

Нынешний глава "Нафтогаза" надеется конвертировать победу в суде над Газпромом в политические очки. Но дело в том, что Коболев отнюдь не нов в этой компании, и не выделяется ни талантами, ни наличием собственной команды. Он довольно долго уже кормится у украинской газовой трубы: работал при Бакае и Юрии Бойко, на мелких должностях совместно с сыном одиозной Витренко

Андрей Коболев возглавил НАК «Нефтегаз» — главного газового монополиста Украины в 2014 году, сразу после Майдана. Он являлся креатурой экс-премьера Арсения Яценюка и его «правительства камикадзе». Коболева считали временной кандидатурой, однако он держится в своем кресле без малого 3 года.

Глава НАК четко выполняет поставленные задачи своего «наставника» Яценюка и обогащается за счет украинцев: покупает бронированные джипы, нанимает охрану и живет в доме за 1 млн долларов.

«Золотой» мальчик с папой геофизиком

Биография Андрея Коболева небогата на сенсации и скандалы. В открытом доступе можно найти разве что сухой перечень фактов его трудовой деятельности. Складывается впечатление, что этот человек совершенно новый для украинской политики и энергетической сферы – такой себе непредвзятый ТОП-менеджер, который пришел в большую украинскую политику. Но по мнению SKELET-info, семья главы «Нефтегаз» тесно связана с энергетической сферой.

Итак, Андрей Владимирович Коболев родился 16 августа 1978 года в Киеве. Его отец – Владимир Павлович Коболев – известный в узких кругах геофизик.

 

В 1968 году Коболев-старший с красным дипломом закончил Колледж геологоразведочных технологий КНУ им. Т.Г. Шевченко, а через 5 лет получил образование в ННИ «Институт геологии».

 

После этого он устроился на работу в Институт геофизики им. С.И. Субботина НАН Украины, параллельно занимаясь изучением нефтегазоносного шельфа Черного моря.

Естественно, Коболев-старший своего любимого сына отправил получать высшее образование в самый «мажорный» ВУЗ страны – Институт международных отношений при Киевском университете имени Т.Г. Шевченко. Сам факт обучения в КИМО поддерживает статус и принадлежность к «особой» касте. Оплатить учебу даже в те годы ребенку могла только обеспеченная семья. Окончив институт в 2000 году, Андрей Коболев получил степень магистра международных экономических отношений. В разгар обучения юный студент Андрюша увлекся покером. На последних курсах он полгода зарабатывал себе на жизнь, играя в покер. Интересно, сколько зарабатывал молодой человек и декларировал ли он свои доходы?

Свою карьеру Коболев-младший начал в украинском подразделении международной аудиторской и консалтинговой компании PricewaterhouseCoopers (PwC). Он устроился на должность консультанта по вопросам управления, специализируясь на стратегическом управлении и корпоративных преобразованиях за полгода до получения диплома. PwC входит в «большую четверку» аудиторских компаний мира.

К слову, именно эта аудиторская компания в начале 2017 года стала главным фигурантом скандала между ПриватБанком и НБУ. PwC оценили залоги в Привате в разы больше их реальной стоимости, а также оказывали одновременно услуги и оценщика, и аудитора, что вызвало конфликт интересов.

Пока сын постигал азы знаний и делал первые шаги в карьере, дела у Коболева-старшего пошли в гору. В 2003 году он занимает ведущую должность в Институте геофизики — заведующего отделом сейсмометрии и физических свойств состава Земли. Благодаря этому он получил доступ ко всему массиву данных геологоразведки всей территории Украины. В этот период Владимир Павлович, поддавшись новому веянию среди высоких чинов, стал кавалером Международного Ордена Святого Станислава – «шарашкина контора» под руководством Великого Магистра шевалье Павла Вялова, которая выманивала деньги у богатых и тщеславных.

Великий Магистр Международного Ордена Святого Станислава шевалье Павел Вялов посвящает Коболева в кавалеры Ордена

Через 4 года Владимир Коболев и еще несколько сотрудников и руководителей из института зарегистрировали ЗАО «Институт прикладной геофизики». Действовали они, понятно дело, как частные лица. АО позволило им исследовать нефтегазоносный шельф Черного моря, как собственную ладонь. Конечно, заботливый отец продвигал своего сына. По чистой случайности Андрей Коболев придет работать в НАК, а потом и вовсе возглавит его.

Непростые ребята

В 2002 году, когда Андрей Коболев еще трудился консультантом по вопросам стратегий в PwC, а его отец вел активную научную деятельность, на всю страну гремели дела НАК «Нафтогаз».

Первым стало дело с именем Игоря Бакая, инициатора создания НАК «Нафтогаз» и его бывшего председателя правления. Следственное управление ГНАУ,  а начальником которого был Святослав Пискун обвиняло его в хищении государственных средств в особо крупном размере. Азаров «нажаловался» президенту Леониду Кучме на Бакая, который крал для себя, а не в президентский «общак». К слову, речь шла о 770 млн гривен. Проворовавшегося председателя правления НАК не отдали под суд, а наказали по другому «закону» — оставили ни с чем. Поговаривали, что Бакай ходил и занимал деньги у всех знакомых. Сменил горе управленца Игорь Диденко, замглавы правления «Нефтегаза». Однако он тоже «погорел», одобрив «вексельный взаимозачет» между государственной генкомпанией «Днипроэнерго» и приватизированными облэнерго. Операция была сделана в пользу Григория Суркиса  и его финучреждения «Украинский кредитный банк», нанеся ущерб государству в 550 млн гривен. Следующим НАК возглавил Вадим Копылов, пришедший из ГНАУ заместитель Николая Азарова. Копылов решил не рисковать: продержавшись 2 года, «отдал» кресло Юрию Бойко  по указу президента Кучмы. Бойко, зная судьбу своих предшественников, решил изобретать хитроумные схемы хищений и отмывания государственных средств в офшорные компании. Также кому-то надо было обслуживать корпоративные ценные бумаги НАК, привлекать иностранные займы и отвечать за международные финансовые операции. К слову, ни у одного из руководителей НАК не было ни иностранного диплома или на худой конец квалификации MBA.

Итак, Бойко начал с того, что официально заявил о новых вакансиях в НАК: набирали консультантов-специалистов по международным финансам и корпоративному праву. Взяли двоих — Андрея Коболева и Юрия Витренко (сын лидера Прогрессивной социалистической партии Украины Натальи Витренко). Коболеву на тот момент было 24 года, и он сразу же стал главным специалистом департамента корпоративных финансов и ценовой политики НАК «Нафтогаз Украины», а 26-тилетний Витренко занял должность повыше — помощника заместителя председателя правления Александра Ковалко (зять Анатолия Кинаха). На тот момент Ковалко курировал «новую» стратегию НАКа. Правда, SKELET-info так и не выяснил какую. Протекцию парням составила сестра Ковалко, которая тогда трудилась с ними в аудиторской и консалтинговой компании PwC.

Долги и газовая удавка

В 2006 году Андрей Владимирович пошел на повышение и возглавил свой же департамент корпоративных финансов и ценовой политики НАК. Проработав 2 года, он получил новое назначение и стал советником председателя правления «Нефтегаза» Олега Дубины. Тут-то и пригодились способности Коболева. Первым вопросом, которым занялись Дубина и его советник, была реструктуризация задолженности НАК по еврооблигациям. Погашали долг по облигациям на 500 млн долларов, выпущенных в 2004 году. Поговаривают, что гениальную схему придумал именно Коболев при интеллектуальной поддержке Витренко. Итак, «специалисты» решили реструктуризировать внешний долг путем формального обмена еврооблигаций и других обязательств на новые еврооблигации. Если говорить цифрами, то ценные бумаги с доходностью 8,12% были просто поменяны на новые с доходностью 9,5%. В процедуре участвовала иностранная компания Squire Capital Limited, зарегистрированной на Кипре за полгода до начала реструктуризации.

Коболев участвовал в подписании невыгодного для Украины газового контракта с «Газпромом» в 2009 году. Правда, не самым прямым образом. Сделку полностью, по мнению многих, провернула Юлия Тимошенко. Тогда по договоренности с Владимиром Путиным Украина получила от России газ по 450 долларов, притом, что первоначальные переговоры предусматривали цену в 235-250 долларов. Конечно, была прописана и скидка в 20%, но она не спасла положение. При этом с рынка «леди Ю.» убрала трейдера «РосУкрЭнерго» (50% акций у Газпрома и Centragas Holding AG; владельцы последней  Дмитрий Фирташ и Иван Фурсин), лишив компанию 11 млрд кубометров газа находившихся в ПХГ «Нефтегаза». На самом же деле, без участия председателя правления «Нафтогаза» Олега Дубины, его советника Андрея Коболева и первого зама Игоря Диденко эта сделка не состоялась бы. Именно их подписи «подарили» Украине самую высокую цену на газ в Европе. Коболев и Диденко предоставили чистые листы с подписями должностных лиц «Нефтегаза», на которых представители «Газпрома» писали свои условия. Более того, именно Андрей Владимирович просчитывал условия финансовой выгодны от сделки. На самом деле, Коболев всегда больше был финансовым советником Диденко, чем непосредственно Дубины. Но мужчины умудрились остаться в тени. Дубина говорил о том, что на него давили как Тимошенко, так и президент Ющенко. Якобы они запретили ему подписывать контракт с Россией, где газ был по цене в 235 долларов. Таким образом, все шишки посыпались на Тимошенко. Правда, под «удар» попал и Диденко: при Януковиче в 2011 году его осудили на 3 года с отсрочкой приговора на такой же срок. А вот Коболев вышел сухим.

Подведем итог: молодые «специалисты», Андрей Коболев и Юрий Витренко, без достаточного опыта работы в течение восьми с перерывами лет, вместе и порознь советовали руководителям НАК. Отметим, Витренко ушел из «Нафтегаза» в 2004 году, сразу после Оранжевой революции, а потом вернулся в 2006-м, но уволился через год; Коболев же работал в корпорации до 2010 года – 8 лет.

Twix корпоративных воротил

В 2010 году «сладкая парочка», безработные Коболев и Витренко, вышли на дорогу больших корпоративных финансов с фирмой ООО «AYA Securities». Уже через 3 года частная структура прославилась попыткой «отжать» у кредиторов государственной компании «Уголь Украины» 3 млрд гривен! Историю об этой несостоявшейся сделке мы расскажем издалека.

Вернемся в 2005 год, когда Коболев и Витренко трудились на благо «Нефтегаз». В то время госкорпорация активно сотрудничала с фирмой «КПСМ-консалтинг». Ею руководил некто Вадим Иванов из Москвы. Фирма занималась диагностикой трубопроводов и разведкой магистралей. Что это за сфера деятельности остается только догадываться. Если расшифровать аббревиатуру «КПСМ», то получаем комбинированный пористый сетчатый металл». Его применяют в фильтрах для очистки жидкостей и газов от механических примесей.

Так вот, «сладкая парочка» специалистов из НАК решили объединиться с Вадимом Ивановым. Первым делом компанию «КПСМ-консалтинг» они переименовали в «AYA Capital». Чтобы точно никто не нашел концов – ее учредителем сделали оффшорку на Кипре «Нестрас холдинг», которая прописана по одному адресу с оффшором Леонида Юрушева «Bonnlack Finance Limited». Следующий шаг — собственники «клонируют» «AYA Capital» и в 2006 году создают «AYA Securities», которую регистрируют по тому же адресу. «AYA Securities» не стала оффшорной, ее единственным владельцем был зарегистрирован Юрий Витренко. Он внес в уставной фонд 7,1 млн гривен. Все остальные участники «операции» довольствовались малым: Вадим Иванов стал «подписантом», а Андрей Коболев — управляющим директором и советником.

Когда в 2010 году Коболева уволили из «Нефтегаза», он полностью окунулся в свой бизнес в «AYA Securities». Отныне Андрей Коболев и Юрий Витренко работали вместе. Но! Витренко всегда был главным.

В 2013 году «AYA Securities» и «сладкая парочка» прогремели на всю Украину. Они вляпались в историю с государственной компанией «Уголь Украины».

В те годы «Уголь Украины» получал большую часть займов от госбанков, в частности от Ощадбанка, Укрэксимбанка и Альфа-банка. Финучреждения влили в госкомпанию около 2 млрд гривен. Они выдавали займы без залогов — под госгарантии.  Естественно, банкиры предполагали, что деньги им вернут. Но с 2011 года «Уголь Украины» перестал платить по счетам, задолжав банкам 1,3 млрд гривен. После двухлетней серии судебных тяжб текущие счета госкомпании были арестованы. Минэнергоуголь заявил о ликвидации «Уголь Украины». Юристы компании обратились в суды с просьбой реструктуризировать кредиты сроком на 20 лет. В это же время в банки обратилась компания «AYA Securities» с предложением выкупить долги «Уголь Украины» за 30% от их номинальной стоимости.

 

Это гениальная схема конвертации долга госпредприятия в доход частного лица. А в таких аферах Коболеву нет равных. Однако в этой схеме всегда должно быть заинтересованное высокопоставленное лицо, которое подписывает приказ о ликвидации предприятия. Этим лицом стал экс-министр энергетики и угольной промышленности Эдуард Ставицкий. Ему, конечно, полагался откат. Финансировать сделку, скорее всего, должен был банк, близкий к семье президента Януковича.

Однако сделка не состоялась. Виной всему Майдан. Коболев и Витренко быстро открестились от схемы с «Уголь Украины».

Отметим, что предприятия Украины в 2014 году были должны НАКу примерно 27 млрд гривен. Конечно, ведь за российский газ нужно было чем-то платить. Лучший способ для этого – «отжимать» деньги у предприятий.

«Старое лицо» НАК

В 2014 году Андрей Коболев приобщился к «честной» власти – «правительству камикадзе» Арсения Яценюка и Юлии Тимошенко, которая отчаянно теряла сферу влияния.

Как только было сформировано правительство Яценюка, заговорили о том, что НАК «Нефтегаз» возглавит экс-зампред госмонополии Игорь Диденко. За былые заслуги на эту должность его кандидатуру лоббировала лично Юлия Тимошенко. Однако Яценюк не рискнул так себя компрометировать и обратился за советом к Диденко. Тот порекомендовал кандидатуру Андрея Коболева. Парень молодой, да и особо не светился. Во всяком случае, широкая общественность о нём не знает. Правда, сам Коболев рассказывал, что сел в кресло главы НАКа после нескольких собеседований с Яценюком. А саму идею возглавить НАК, ему подкинул экс-министр инфраструктуры Андрей Пивоварский .

Когда Андрей Коболев стал председателем правления «Нафтогаза», вовсю зазвучало новое для украинского обывателя слово «диверсификация». Оно означает расширение ассортимента закупаемой и выпускаемой продукции, и переориентацию рынков закупок и сбыта. В украинских реалиях оно положило начало новым поставкам газа. Чтобы уменьшить зависимость от российского «Газпрома» и от цены «контракта Тимошенко», правительство Арсения Яценюка начало активно использовать схему так называемых реверсных поставок голубого топлива из Европы. Часть объема газа Украина в лице НАК «Нафтогаз» закупала у «Газпрома», а часть — у крупнейших европейских концернов.

 

Но и на этом благом (не у «агрессора» же газ покупать?) и инновационном (до этого Украина полностью зависела от России) деле Яценюк и его ставленник Коболев решили нажиться. Они заключали контракты по откровенно коррупционным схемам.

Среди всех европейских концернов-поставщиков неожиданно выделился TrailStone. Компания поставляла большой объем газа и по явно завышенной цене. Но об этом молчали, ведь все дело в средней стоимости, а она проходила «по нормам». Именно ее и афишировали.

Неожиданно всполошилась Юлия Тимошенко. Она заявила, что TrailStone создана искусственно правительством Яценюка. Во главе стоит гражданин Украины Павел Левин, который имеет непосредственное отношение к руководству «Нефтегаза». Коболев не остался в долгу. Он объяснил, что учредитель компании TrailStone работает на рынке газа уже 15 лет.

 

Это было откровенное вранье. По официальным данным «реальная» TrailStone зарегистрирована только в 2013 году, а не «15 лет назад», как утверждал глава НАК. Ее основали бывшие руководители Deutsche Bank AG совместно с Riverstone Holdings LLC. Последняя — крупная американская компания, специализирующаяся на энергетике. Но дело в другом – с Украиной сотрудничает берлинская TrailStone GmbH. Узнать о данном субъекте в немецком реестре юридических лиц не представляется возможным – вся информация засекречена. Известно, что среди ее главных акционеров — резиденты Каймановых островов. Более того, немецкая компания-трейдер получила аккредитацию на австрийской газовой бирже только в 2014 году.

 

Через 2 дня после регистрации TrailStone на бирже Коболев говорит о том, что в Украину начнут поставлять газ два зарубежных игрока. В условиях украинской бюрократии – это реальное чудо. Но ни слова о фактической стоимости закупок. Сделки не подпадали под действие закона о госзакупках, поэтому монополист не публиковал их ежемесячные объемы и цены.

И самый интересный факт: TrailStone никогда газом не торговала. О своем «предназначении» компания узнала, когда в НАК пришел Юрий Витренко на должность советника главы «Нефтегаза». Т.е. человек, который всегда курировал Коболева вдруг стал его подчиненным. Оказалось, что Витренко познакомился с будущим директором TrailStone во время стажировки в Merrill Lynch в Лондоне в 2006 году. Заняв кресло в НАК, советник решил провернуть коррупционную схему. А дальше по накатанному: Витренко придумывает, Коболев подписывает.

В 2015 году Арсений Яценюк заявил, что Украина будет покупать у TrailStone больше газа. Но умолчал, что цена вторая по высоте среди всех поставщиков газа — 388 долл/тыс. кубометров. В итоге TrailStone выходит на 3-е место по объемам поставок «Нефтегазу».

 

И еще одна европейская компания-трейдер, которая поставляет газ в Украину — лондонская Noble CFL. У нее прослеживается отчетливая связь с украинскими чиновниками.

Noble CFL – «дочка» гонконгской Noble Group – компании, которая специализируется на сельском хозяйстве. Noble Group работает в Украине с 2008 года. С 2008-го по 2013 год украинское представительство Noble возглавлял Иван Мирошниченко, народный депутат от «Самопомощи».

Иван Мирошниченко

В 2015 году Noble становится поставщиком реверсного газа для «Нафтогаза». В феврале этого года Украина закупает у компании газ по рекордной цене 402 долл/тыс. кубометров.

НАК и «Укрнафта»

Без сомнений, Андрей Коболев чувствует себя на коне из-за поддержки высоких чинов. В 2015 году он позволил себе ставить условия самому Игорю Коломойскому. Как раз после того, как Президент Петр Порошенко уволил его с должности главы Днепропетровской обладминистрации. Андрей Петрович открытым текстом заявил, что «Нефтегаз» собирается из-за долгов отключить поставки газа на Кременчугскую ТЭЦ в Полтавской области, которой владеют структуры Коломойского и Константина Григоришина. Состоялся телефонный разговор. Коломойский пригрозил Коболеву, что захватит тепловую электроцентраль.

Следующий скандал между Коболевым и Коломойским разразился из-за «Укрнафты». 26 мая 2015 года вступил в силу специально принятый Верховной Радой обновленный Закон «Об акционерных обществах». Его приняли с целью помочь «Нефтегазу» сменить менеджмент «Укрнафты» и вернуть ее под контроль государства. Напомним, 50%+1 акция «Укрнафты» принадлежит НАКу, а 43% – компаниям, аффилированным с группой «Приват» Игоря Коломойского.

Андрей Коболев, предправления Укрнафты Марк Роллинс и Игорь Коломойский июль 2015 года

Несмотря на то, что контрольный пакет акций находится у государства, компанию полностью контролирует менеджмент Коломойского. Но руководство НАК повело себя странно. После принятия закона они не отстранили менеджмент «Укрнафты» во главе с Питером Ван Хеке, не назначили исполняющего обязанности и не перекрыли возможность для выведения средств из компании.

Своими действиями Коболев позволил Коломойскому с мая по сентябрь 2015 года забрать из «Укрнафты» около 12 млрд гривен.

По этому факту Генеральная прокуратура завела уголовное дело на главу «Нефтегаза» Андрея Коболева.

Автомобили, охрана и премия

За 2014 год Коболев задекларировал 769,5 тыс. гривен доходов, из которых 763,2 тыс. гривен зарплаты. Согласно декларации, у главы «Нефтегаза» из имущества —  арендованная квартира, земельный участок, два автомобиля и водный мотоцикл. Однако, как выяснил SKELET-info, Андрей Владимирович скрыл роскошный дом. Коттедж, общей площадью в 300 кв. м., располагается практически на берегу Киевского моря, в 20 минутах езды от Киева. Стоимость такого люксового жилья — более 1 млн долларов. По-хорошему, чтобы приобрести подобную недвижимость, Коболеву пришлось бы копить свою зарплату более 30-ти лет.

Имение обходится чиновнику в 100 тыс. гривен в год. В эту сумму включена охрана, работа садовников. Кроме того, в комплексе есть причалы для яхт, вертолетная площадка.

За свой дом Коболев не стал оправдываться. Скандал постепенно замяли.

Обжившись в НАК, Андрей Коболев решил сделать условия работы более комфортными. Иначе невозможно объяснить решение главы «Нафтегаза» о приобретении бронированного автомобиля премиум-класса Mercedes Benz S600 Guard стоимостью около 5,1 млн гривен. Информацию разместили на сайте госзакупок Prozorro

Новость о покупке вызвала резонанс, поэтому НАК стал оправдываться. Якобы автомобиль необходим Коболеву, чтобы обезопасить себя от рисков, которые связанны с процессом в Стокгольмском арбитраже с ОАО «Газпром».

Только вот нюанс: появились предположения, что тендер прописывался под конкретную машину. То есть Коболев сначала выбрал авто, а потом были выписаны условия для его приобретения. Так как бронированные машины – товар редкий, оказалось, что действительно есть авто, на которое Андрей Владимирович положил глаз. Предположительно, Mercedes – мечта Коболева находился в киевском салоне Premiumauto.

Предположительно эту машину хотел купить Коболев

В последний момент тендер отменили. Видимо, чтобы не привлекать внимания.

Дела в 2015 году у Андрея Коболева явно шли в гору. И это видно по его декларации. Глава НАК получил в 2015 году 6 млн 105,9 тыс. гривен дохода. Из заработанных Коболевым шести с лишним миллионов гривен, согласно декларации, 1 млн 105,5 тыс. гривен составила заработная плата. Еще 1,4 тыс. гривен Коболеву принести дивиденды и проценты. Остальные 5 млн дохода Коболева связаны с предоставлением им инвестиционно-банковских услуг на предыдущем месте работы до назначения в «Нефтегаз». Из имущества – аренда дома (287,6 м2) и гаража (42 м2) и в собственности находится земельный участок (1204 м2) и жилой домом (274 м2).

Коболев владеет автомобилями Porsche Cayenne S (2007 года выпуска) и Mercedes-Benz GL550 (2008 г. в.) и гидроциклом Bombardier Sea-Doo RXP 255 (2006 г. в.).

В конце 2016 года стало известно, что НАК «Нефтегаз» объявила новый тендер. Главе компании понадобилась личная охрана в 2017 году. Планировалось создать 2 поста охраны по 2 человека, которые будут работать ежедневно с 8:00 до 20:00. Охранники «набираются» не старше 40 лет, с 3-хлетним опытом работы. Еще они должны быть вооружены до зубов: от поставщика услуг требуется обеспечить охранников табельным огнестрельным оружием, резиновыми дубинками, электрошокерами, газовыми баллончиками, а в случае необходимости — автоматами. Ожидаемая стоимость закупки составляла 827 тыс. грн. Только вот есть нестыковка. Согласно законодательству, данные услуги могут предоставляться только работниками полиции охраны Национальной полиции, а не частными структурами.

В конце 2016 года Юлия Тимошенко заявила, что Андрей Коболев и члены правления получат каждый за прошедший год по 13 млн гривен премии. Андрей Владимирович ее слова не комментировал.

skelet-info.org

Расследования